Sabino · Oct 17, 2024 · lectura de 2 min
Anteros: Transformación digital sin disrupción.
Anteros S.A., una empresa líder en la importación de maquinaria industrial, enfrentaba un desafío crítico: digitalizar y optimizar sus procesos de ventas sin reemplazar su sistema central, un Manager ERP funcional, pero obsoleto. La necesidad inicial era clara: crear una plataforma ligera que permitiera interactuar con este ERP, facilitando así el trabajo del equipo de ventas en terreno, propio del rubro forestal.
Una meta ambiciosa, pero necesaria. Como cualquier otro músculo, la digitalización requiere un constante entrenamiento.
Resultado de una auditoría, planteamos una solución de poco riesgo como primera etapa del proyecto; un MVP (Mínimo Producto Viable).
La estrategia estaba en lograr que el equipo de ventas pudiese acceder desde terreno al ERP, para consultar productos e ingresar cotizaciones.
Desarrollamos una API (Express.js) no intrusiva que opera directamente con el ERP, y un portal con autenticación exclusiva para vendedores.
El portal de ventas permitió a los representantes comerciales consultar en tiempo real la disponibilidad de productos, precios, descuentos y realizar notas de pedido directamente desde la plataforma.
Además conectamos nuestra API Express con Woocommerce para sincronizar stock, precios y fotos y archivos adjuntos (manuales, despieces, etc.), automatizando tareas de Marketing.
EL MVP fue adquiriendo nuevas funcionalidades, luego de seis meses, decidimos compartir estas funcionalidades con los clientes de Anteros en un portal de clientes.
El portal de clientes, con un sistema de autenticación OTP (One-Time Password) vinculado a su email de Manager ERP, permitió a los clientes revisar sus compras, estados de órdenes y cotizaciones de manera autónoma.
La implementación del MVP fue un éxito. Gracias a su desarrollo ágil y a la integración no intrusiva, Anteros pudo digitalizar sus procesos sin interrumpir las operaciones diarias. La nueva plataforma mejoró la movilidad del equipo de ventas, aumentó la eficiencia en la creación de notas de pedido y elevó la satisfacción del cliente al brindarles acceso transparente a su información.
Este caso de éxito demuestra cómo un enfoque ágil y centrado en soluciones puede modernizar procesos críticos de negocio sin reemplazar sistemas existentes. Fuix continúa colaborando con Anteros en nuevas etapas para expandir las funcionalidades de la plataforma, incorporando más herramientas de automatización y optimización en futuras fases.
Una meta ambiciosa, pero necesaria. Como cualquier otro músculo, la digitalización requiere un constante entrenamiento.
Resultado de una auditoría, planteamos una solución de poco riesgo como primera etapa del proyecto; un MVP (Mínimo Producto Viable).
La estrategia estaba en lograr que el equipo de ventas pudiese acceder desde terreno al ERP, para consultar productos e ingresar cotizaciones.
Desarrollamos una API (Express.js) no intrusiva que opera directamente con el ERP, y un portal con autenticación exclusiva para vendedores.
El portal de ventas permitió a los representantes comerciales consultar en tiempo real la disponibilidad de productos, precios, descuentos y realizar notas de pedido directamente desde la plataforma.
Además conectamos nuestra API Express con Woocommerce para sincronizar stock, precios y fotos y archivos adjuntos (manuales, despieces, etc.), automatizando tareas de Marketing.
EL MVP fue adquiriendo nuevas funcionalidades, luego de seis meses, decidimos compartir estas funcionalidades con los clientes de Anteros en un portal de clientes.
El portal de clientes, con un sistema de autenticación OTP (One-Time Password) vinculado a su email de Manager ERP, permitió a los clientes revisar sus compras, estados de órdenes y cotizaciones de manera autónoma.
La implementación del MVP fue un éxito. Gracias a su desarrollo ágil y a la integración no intrusiva, Anteros pudo digitalizar sus procesos sin interrumpir las operaciones diarias. La nueva plataforma mejoró la movilidad del equipo de ventas, aumentó la eficiencia en la creación de notas de pedido y elevó la satisfacción del cliente al brindarles acceso transparente a su información.
Este caso de éxito demuestra cómo un enfoque ágil y centrado en soluciones puede modernizar procesos críticos de negocio sin reemplazar sistemas existentes. Fuix continúa colaborando con Anteros en nuevas etapas para expandir las funcionalidades de la plataforma, incorporando más herramientas de automatización y optimización en futuras fases.
DevOps MVP ERP Automatización